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新闻来源:美创人力资源发布时间:2019.03.11浏览次数:610

人力资源管理为什么要非常关注人,我先从几个层面谈:

1.从公司层面说,没有人就没有组织存在和组织的未来,而管理又是通过人的工作实现组织目标。

2.从人力资源管理部门层面说,作为链接员工和公司的桥梁,要实现部门价值,要平衡双方,需要了解每个员工,因为我们的工作对象就是人,本身各个模块都是围绕人开展工作;当然了解是有程度角度差别的,比如对于新员工要从试用期表现多了解,对于新任领导要从领导管理能力上评价,等等。

3.从从业者个人发展层面说:了解员工并能够建立关系,对于开展相关工作和职业提升都是有百利无一害的。

再从具体事务方面谈:

1.晋升提拔:当老板要提拔某人时,你作为hr,就要发挥知人善任的作用,告诉他谁适合,优点缺点是什么,选择他的原因又是什么。

2.乐橙国际电游首选手机版的文化:人力资源者是塑造和推动乐橙国际电游首选手机版的文化氛围,营造良好工作环境的主要角色,而这需要通过了解员工的特点、需求、喜好等来开展,比如建立兴趣小组、组建球队。

3.咨询建议:用人更多是部门管理者的日常工作,但是在很多情况下需要你的角度、全局观和专业建议

4.关注生活:关注人不光要关注他的工作,还要关心他的生活,因为生活同样会影响他的工作。

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